Empresas medianas y grandes que entran a SAP por primera vez y necesitan diseño funcional, técnico y de procesos desde cero.
HardsoftPara quién es
Cada perfil exige una mezcla distinta de metodología, ritmo y compromiso. Construimos la propuesta sobre el contexto real.
Empresas medianas y grandes que entran a SAP por primera vez y necesitan diseño funcional, técnico y de procesos desde cero.
Compañías con SAP en producción que enfrentan upgrade técnico, conversión a S/4HANA o cambio de plataforma (cloud, hardware).
Organizaciones con proyecto SAP detenido, fuera de tiempo o presupuesto, con partner que no cumplió o con alcance mal definido.
HardsoftQué incluye
Cobertura ejecutiva, funcional y técnica desde un solo equipo, con entregables firmados y SLAs por sprint.
Levantamiento ejecutivo de objetivos, dolencias y KPIs medibles. Business case con ROI esperado, alcance funcional y opciones de ruta.
Metodología oficial SAP Activate aplicada en las 6 fases (Discover → Prepare → Explore → Realize → Deploy → Run) con entregables firmados y handover ordenado.
Comité ejecutivo, status quincenal, RAID log (Risks/Assumptions/Issues/Dependencies), control de cambios formal y reportería al patrocinador.
Backlog priorizado, SLAs por sprint, indicadores objetivos de avance (velocity, burndown) y mecanismo formal de change requests.
Brownfield, greenfield o hybrid según ruta. Plan de datos, ABAP remediation, simplification list, dry-runs y cutover ensayado.
Capacitación del equipo interno, documentación funcional y técnica, hypercare con SLA <30 min y handover formal al final.
HardsoftRoadmap del proyecto
Sin black boxes ni sorpresas al final. Cada fase tiene criterios de salida y revisión con tu comité ejecutivo antes de avanzar.
3–5 semanas. Levantamiento ejecutivo, business case con ROI, definición de ruta y go/no-go inicial.
4–6 semanas. Plan de proyecto, equipo, governance, ambientes y línea base de procesos.
8–12 semanas. Fit-to-standard, blueprint funcional, gap analysis y diseño de extensiones.
4–9 meses. Build, configuración, desarrollos, pruebas y migración de datos en sprints.
4–8 semanas. UAT, capacitación, cutover plan, dry-runs y go-live productivo.
8–12 semanas. Hypercare con SLA <30 min, estabilización y handover formal al equipo interno.
HardsoftIndustrias atendidas
HardsoftDiferenciadores
9 años liderando implementaciones y migraciones SAP en Venezuela y LATAM con presencia consolidada.
100+ proyectos SAP entregados desde 2017, incluyendo brownfield, greenfield y rescates de proyecto.
Equipo de consultores senior con experiencia ejecutiva en proyectos SAP nacionales e internacionales.
Governance PMO real: comité ejecutivo, RAID log, control de cambios formal — no hojas de Excel ad-hoc.
SLAs por sprint con indicadores objetivos de avance: velocity, burndown, fit-to-standard %.
Localización fiscal SENIAT incluida desde el blueprint, no como parche posterior al go-live.
Hardsoft fue el partner que rescató nuestro proyecto después de año y medio detenido. Trajeron governance ejecutivo real, replanificaron con honestidad y nos llevaron a go-live productivo en doce meses.CIO · Empresa de servicios· 2.000+ empleados · Venezuela
HardsoftCaso anónimo
Empresa de consumo masivo con producción nacional y red de distribución a mayoristas y retail moderno necesitaba implementar SAP S/4HANA con localización fiscal venezolana, manejo de planta (PP), almacenes (EWM/IM), distribución secundaria e integración con su plataforma de fuerza de ventas, en una ventana corta por presión de cierre fiscal.
Estrategia evaluada caso a caso — greenfield, brownfield o Bluefield — bajo SAP Activate, governance PMO con comité semanal, fit-to-standard del 78%, desarrollos custom acotados a SENIAT y a integración con SFA/POS, dry-runs en tres ciclos completos sobre escenarios de pedido-despacho-factura y capacitación del equipo interno en paralelo a la construcción.
78% fit-to-standard. 0 hallazgos críticos en auditoría fiscal post go-live y continuidad operativa en planta desde el día uno.
HardsoftPreguntas frecuentes